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kip考核中kip是什么意思


KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。

具体来说,KPI考核的实质在于:1、

从管理目的来看,KPI考核旨在引导员工的注意力方向,将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来,从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。

2、从管理成本来看,KPI考核可以有效的节省考核成本,减少主观考核的盲目性,缩减模糊考核的推敲时间,将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。

3、从管理效用来看,KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题,并能够快速找到问题的症结所在,不至于被过多的旁枝末节所缠绕。企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。

其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡量企业绩效。

扩展资料:

KPI考核的优缺点

优点

1、目标明确,有利于公司战略目标的实现。

KPI是企业战略目标的层层分解,通过KPI指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不致于出现偏差,有利地保证了公司战略目标的实现。

2、提出了客户价值理念。

KPI提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想,对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。

3、有利于组织利益与个人利益达成一致。

策略性地指标分解,使公司战略目标成了个人绩效目标,员工个人在实现个人绩效目标的同时,也是在实现公司总体的战略目标,达到两者和谐,公司与员工共赢的结局。

缺点

同时KPI也不是十全十美的,也有不足之处,主要是以下几点:

1、KPI指标比较难界定。

KPI更多是倾向于定量化的指标,这些定量化的指标是否真正对是对企业绩效产生关键性的影响,如果没有运用专业化的工具和手段,还真难界定。

2、KPI会使考核者误入机械的考核方式。

过分地依赖考核指标,而没有考虑人为因素和弹性因素,会产生一些考核上的争端和异议。

3、KPI并不是针对所有岗位都适用。

参考资料来源:KPI考核_百度百科


kip是什么意思


kip
《《名词》》
(pl. kip)
货币的单位
kip
《《名词》》
1 小兽皮
2 小兽皮的鞣皮; 熟皮http://zhidao.baidu.com/question/6835704.html
QQ皮肤也是这样
kip
《《名词》》
((主英))
1 出租公寓
2 床
3 睡眠
《《不及物动词》》
(kipped, kip.ping, kips)
去睡觉
kip
《《名词》》
重量单位
相当于 1000 磅, 约 455 公斤

现在就是一种显示的格式

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